Raadsmarkt

De raad heeft op 24 oktober 2024 besloten een verdiepend onderzoek te doen naar mogelijke huisvestingsscenario’s voor het gemeentehuis. Nu wordt de raad voorgesteld om in te stemmen met het uitwerken van een extra scenario voor volledige gemeentelijke huisvesting op de ABC-locatie, eventueel met behoud van Crackstate.

Ook wordt gevraagd kennis te nemen van het ambitiedocument Huis van Democratie als bouwsteen voor het verdiepende onderzoek. Dit besluit helpt de raad om eind 2025 een goed onderbouwd GO/NO-GO besluit te nemen over de toekomstige huisvesting van de gemeente. Daarbij worden alle scenario’s beoordeeld op:
· Kansen en maatschappelijke waarde
· Functionele en financiële haalbaarheid
· Stedenbouwkundige impact
· Toekomst van Werkstate en Crackstate

Belanghebbende:
- mevrouw Heegsma namens Bibliotheken Mar en Fean
- de heer Van Plateringen namens Dalpha/Nardinc
- mevrouw Schras namens Klankbordgroep PCH

De raad heeft op 24 oktober 2024 besloten een verdiepend onderzoek te doen naar mogelijke huisvestingsscenario’s voor het gemeentehuis. Nu wordt de raad voorgesteld om in te stemmen met het uitwerken van een extra scenario voor volledige gemeentelijke huisvesting op de ABC-locatie, eventueel met behoud van Crackstate.

Ook wordt gevraagd kennis te nemen van het ambitiedocument Huis van Democratie als bouwsteen voor het verdiepende onderzoek. Dit besluit helpt de raad om eind 2025 een goed onderbouwd GO/NO-GO besluit te nemen over de toekomstige huisvesting van de gemeente. Daarbij worden alle scenario’s beoordeeld op:
· Kansen en maatschappelijke waarde
· Functionele en financiële haalbaarheid
· Stedenbouwkundige impact
· Toekomst van Werkstate en Crackstate

Belanghebbenden:
- meneer De Vries en meneer Pool namens Centrum Heerenveen over voorgestelde aanpassing parkeertarieven centrum
- meneer Petrusma namens Stichting Leergeld Heerenveen-Weststellingwerf
- mevrouw Van der Laan namens Jeugdfonds Sport en Cultuur
- mevrouw Wiebenga 

Het college heeft de Perspectiefnota 2026 opgesteld als richtinggevend document voor de gemeenteraad voor de begroting en het meerjarenperspectief. Door verwachte tekorten die vanaf 2028 kunnen oplopen tot € 11 miljoen per jaar, is deze nota extra belangrijk. De strategie richt zich op het behouden van een gezonde financiële positie, met oog voor de gevolgen voor inwoners en ondernemers.

De raad wordt gevraagd de Perspectiefnota 2026 en het voorkeursscenario Gezonde Financiële Positie vast te stellen. Deze stukken vormen de basis voor de begroting 2026 en bevatten keuzes om de begroting voor 2026 en 2027 sluitend te maken, gezien dreigende tekorten vanaf 2028.

Het voorkeursscenario dat het college voorstelt, omvat ombuigingen van € 7,5 miljoen in 2026 en € 8,7 miljoen in 2027, deels via technische maatregelen, deels via beleidsaanpassingen met maatschappelijke impact, waarbij investeringen in o.a. woningbouw, veiligheid en het zwembad blijven behouden. In het raadsvoorstel worden onder andere voorstellen gedaan voor:
· verhoging van belastingen (OZB, forensen- en toeristenbelasting);
· verhoging tarieven betaald parkeren;
· invoeren betaald parkeren parkeerterrein Sportstad;
· aanpassing inkomensgrens Stichting Leergeld.

Het zogenoemde ravijnjaar is door rijksbeleid verschoven naar 2028. Dit biedt op korte termijn ruimte en daarom stelt het college voor om alleen de begroting voor 2026 en 2027 sluitend te maken.

Mogelijke risico's of kanttekeningen:

• Wijzigingen in Themabegroting 2026 - Het gepresenteerde resultaat in de Perspectiefnota 2026 is nog niet definitief. Belangrijke onderdelen zoals kapitaallasten, indexatie en personeelskosten moeten nog worden doorgerekend. Ook is het jaar 2029 voorlopig gebaseerd op cijfers van 2028 en moet nog worden aangepast.
• Financiële onzekerheid door Rijksbeleid - Door onzeker Rijksbeleid en aanstaande kortingen vanaf 2028 (o.a. in de jeugdzorg) is langetermijnplanning lastig.
• Frictiekosten bij uitvoering ombuigingen - De meeste voorgestelde bezuinigingen zijn uitvoerbaar zonder grote problemen, maar sommige kunnen tijdelijk leiden tot klachten of vertragingen. Deze incidentele kosten worden geïnventariseerd bij het opstellen van het uitvoeringsplan. Indien nodig wordt bij de Najaarsrapportage 2025 om extra budget gevraagd.